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零售业ERP实施案例分析

现在,随着社会的发展,各行各业的发展都有翻天覆地的变化。对于传统零售业而言,如何跟上时代脚步,让零售商家发展的更好、更快,这对现今零售业是一个新的课题挑战。当然,由于零售业的行业特点,一直以来零售业的管理都是一大难题。但是,现在有了计算机等高科技技术产品的出现,各种管理系统也相应开发。比如,ERP系统等。这些管理系统应用为零售业的管理带来新的发展方向,下面笔者就以零售业中ERP实施案例为例,简单分析一下EPR系统在零售业中的实际应用。

每一个行业都有着自身独特的特点,所以零售业也不例外,想要知道ERP系统如何帮助零售业解决掉行业中的管理难题,就必须对零售业的行业特点进行相关的了解。所以,以下为零售业行业特点的总结。

1、商品种类多

零售业本来就是以出售商品来获得利润的,所以商品种类越来越多,以于零售商而言从销售角度来说,只有好处,没有坏处。但是,从商品的管理角度来说,可能这就会让大多数的零售商头疼了。

2、交易次数频繁

所谓零售,肯定是指与消费者终端的销售行为。所以,零售业的交易数量与次数都是十分之多的。因为,面对的是小额消费者,所以在进货时,零售商也会选择多次进货,快售以达到资金的快速周转的目的。

二、ERP的解决方案

为了解决零售业以上问题,在ERP实施案例中,具体的解决方案如下:

1、商品的管理

为了解决零售业商品多,商品管理难的问题。ERP系统对企业的商品进行了类别结构的细化分类。通过分类后,分类模型来进行商品的定义。在这个分类中,零售商们可以看到商品的数量、生命周期等完善的商品信息。这样的分类管理,可以让管理者随时掌握商品的各项信息。

2、销售的管理

针对零售行业销售频的问题,ERP系统在具体方案中,以将零售商的销售定价进行了多层次、多样式的定价管理,并且对于结算管理功能也单独列出。这样的管理方式,可以有效的让商家随时掌握销售数额,减少了企业的运营风险。